CFO frazionale
Un direttore finanziario esperto nella tua squadra, per la quota di tempo che serve davvero.
- Pianificazione e controllo di cassa
- Rapporti con banche e investitori
- Budget, forecast e reporting al board
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CFO Frazionale · PMI Italiane
Progettiamo la tua finanza.
Progettiamo la tua finanza.
Costruiamo i tuoi deal.
FrameFin porta il finance dentro le PMI come framework per le decisioni strategiche. Costruiamo la funzione finanza da zero e ti affianchiamo nei deal di M&A — su misura, presenti esattamente quanto serve.
— il finance come framework, mai un modello preconfezionato
Lavoriamo con
- PMI in crescita
- Aziende familiari in passaggio generazionale
- Imprese in preparazione a un'operazione
- Società partecipate da fondi
Il metodo
Dal disegno alla costruzione, un passo per volta.
Trattiamo la finanza come un progetto: prima si rileva lo stato di fatto, poi si disegna la struttura, infine si costruisce. Ogni fase è tarata sulla tua impresa.
01 — Rilievo
Misuriamo
Fotografiamo conti, flussi e processi come sono oggi. Un rilievo onesto dello stato di fatto, prima di proporre qualsiasi cosa.
02 — Progetto
Disegniamo
Progettiamo la struttura finanza: reporting, controllo di gestione, procedure e — dove serve — il dipartimento da zero. Su misura, non a catalogo.
03 — Cantiere
Costruiamo
Restiamo in cantiere con te: dalle decisioni operative ai deal di M&A, fino al closing. La competenza resta in azienda.
Servizi
Tre modi di dare struttura alla finanza della tua PMI.
→ Scopri le linee di prodotto: CFO on Demand e Finance Blueprint
Finance da zero
Costruzione di processi e dipartimento finanza dove prima non c'erano: la struttura che permette all'azienda di crescere ordinata.
- Disegno di processi e procedure
- Controllo di gestione e reporting
- Selezione e crescita del team interno
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Advisory M&A
Assistenza nei deal di acquisizione, cessione e aggregazione, dalla preparazione al closing.
- Preparazione dell'azienda all'operazione
- Due diligence e struttura del deal
- Negoziazione a fianco dell'imprenditore
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Perché FrameFin
La cornice giusta cambia ciò che vedi.
Non applichiamo un modello uguale per tutti. Costruiamo attorno alla tua impresa la struttura che le fa prendere decisioni migliori — e restiamo finché regge da sola.
01 · Su misura
Un abito, non un pacchetto
Ogni intervento parte dai tuoi numeri e dai tuoi obiettivi, non da un template applicato a chiunque.
02 · Seniority
Esperienza nella stanza
Interlocutori senior seduti al tavolo delle decisioni, non solo esecutori di attività.
03 · Focus
Fatti per le PMI
Conosciamo vincoli, tempi e cultura dell'impresa italiana di media dimensione. Stessa lingua.
04 · Misura
Presenza calibrata
Paghi la competenza, non l'orario. L'impegno cresce e si riduce insieme al bisogno.
Chi siamo
Le PMI non hanno bisogno di più numeri. Hanno bisogno di una cornice che dica quali numeri contano.
FrameFin nasce dall'esperienza di chi la finanza l'ha guidata dall'interno, non osservata da fuori. Abbiamo ricoperto ruoli di direzione finanziaria e di controllo di gestione in contesti agli antipodi tra loro: startup ai primi round di raccolta, PMI industriali, gruppi articolati in decine di società veicolo, fino a realtà quotate.
È un percorso che insegna una cosa in particolare: gli strumenti che funzionano in una struttura complessa vanno ripensati, non semplicemente ridotti, per un'impresa più piccola. Per questo non trasferiamo modelli da un cliente all'altro.
Abbiamo costruito dipartimenti finanza partendo da zero, guidato operazioni di M&A multimilionarie — incluse joint venture portate a termine senza advisor finanziari esterni — e accompagnato processi di raccolta di capitale tra equity e debito. Sul fronte dei sistemi, abbiamo implementato ERP e disegnato processi di controllo di gestione dove prima non esistevano.
Oggi mettiamo la stessa competenza a disposizione delle PMI italiane, nella misura che serve loro davvero: una direzione finanziaria senior, affiancata da un controllo di gestione strutturato.
Energie rinnovabili
MedTech
Industria
Beni di consumo
Asset management
Da startup
a quotate
a quotate
Contesti seguiti lungo tutto l'arco dimensionale d'impresa
15+ anni
In direzione finanziaria e controllo di gestione
50+
Società e veicoli societari gestiti e controllati
M&A
Operazioni buy-side e sell-side seguite fino al closing
Che cos'è un CFO frazionale?
È un direttore finanziario senior che lavora per la tua azienda a tempo parziale e continuativo. Porta la stessa competenza di un CFO strutturato, con un impegno — e un costo — proporzionati alla dimensione dell'impresa.
Quando ha senso chiamarvi?
Quando l'azienda cresce più in fretta dei suoi strumenti di controllo, quando si prepara un'operazione straordinaria, quando i numeri arrivano tardi o non sono affidabili, o quando l'imprenditore decide da solo su questioni che meriterebbero un confronto.
Sostituite il commercialista o il nostro amministrativo?
No. Il commercialista presidia adempimenti e bilancio, l'amministrazione registra. Noi progettiamo la struttura che trasforma quei dati in decisioni, e lavoriamo al fianco di entrambi.
Quanto dura un intervento?
Dipende dal punto di partenza. Un progetto di costruzione della funzione finanza si misura in mesi; un affiancamento continuativo può durare anni con intensità variabile; un'operazione di M&A segue i tempi del deal. Definiamo durata e impegno dopo il rilievo iniziale.
Come funziona la prima call?
Trenta minuti, senza impegno e senza costo. Ci racconti come è organizzata oggi la finanza e cosa ti preoccupa; ti diciamo con franchezza se possiamo essere utili e come procederemmo.
Parliamone
Raccontaci dove si trova oggi la tua finanza.
Una prima conversazione di trenta minuti, senza impegno, per capire se e come possiamo esserti utili. Prima ascoltiamo, poi progettiamo.